Zarządzanie zmianą biznesową
Wspieram firmy w skutecznym przechodzeniu przez zmiany – od diagnozy po wdrożenie i utrwalenie nowych standardów.
Projekty rozwojowe i mentoring
Projektuję i wdrażam programy rozwojowe oraz mentoringowe, które budują kulturę dzielenia się wiedzą i wspierają rozwój talentów na wszystkich poziomach organizacji.
Szkolenia i warsztaty z kompetencji miękkich
Prowadzę praktyczne szkolenia i warsztaty, które rozwijają kompetencje liderskie, komunikacyjne i sprzedażowe.
Konsulting i wdrażanie projektów HR
Kompleksowe wsparcie w projektach HR, które realnie zmieniają organizację i ludzi.
Optymalizacja, audyt i standaryzacja procesów HR
Wdrażam przejrzyste narzędzia i procesy HR: KPI, macierze kompetencji, siatki płac, plany rozwoju, matryce kompetencji standaryzacja pracy specjalistów HR i trenerów …
Warsztaty specjalistyczne oparte na „Solving problem & business cases”
Organizuję warsztaty, które pozwalają rozwiązywać realne wyzwania biznesowe tu i teraz…
Dopasuj formę współpracy do swoich potrzeb:
- Doradztwo/Konsulting – gdy chcesz diagnozy, strategii i planu, ale nie potrzebujesz operacji wewnątrz firmy.
- Interim – gdy trzeba natychmiast „wejść w buty” managera/specjalisty i poprowadzić zespół lub projekt w Twojej firmie.
- Trener (szkolenia) – gdy liczy się praktyczny rozwój kompetencji pracowników.
- Mentoring – gdy stawiasz na indywidualny rozwój pracownika lub lidera.
QUICK Tools – gdy masz konkretny problem i potrzebujesz praktycznego narzędzia do natychmiastowego wdrożenia – sprawdź narzędzia
QUICK Tools – gdy masz konkretny problem i potrzebujesz praktycznego narzędzia do natychmiastowego wdrożenia – sprawdź narzędzia Dopasuj formę współpracy do swoich potrzeb
| QUICK Tools |
|||||
| Na czym polega? | Ekspert doradza, analizuje i rekomenduje | Tymczasowo działa w Twoim zespole [np. 2 dni w tyg. przez 6 m-cy] |
Rozwija zespół podczas praktycznych warsztatów | Doświadczony ekspert wspiera w sesjach 1:1 | 1–2 godzinny warsztat który wyposaża w narzędzie biznesowe |
| Kiedy wybrać? | Gdy potrzebujesz diagnozy i planu działania | Gdy musisz wzmocnić zespół lub projekt operacyjnie | Gdy chcesz podnieść kompetencje całego zespołu | Gdy chcesz rozwinąć konkretną osobę | Gdy masz konkretny problem i potrzebujesz praktycznego narzędzia do natychmiastowego wdrożenia |
| Rola | Zewnętrzny doradca | Czasowy manager / specjalista „od środka” | Trener – prowadzi grupowe szkolenia | Mentor – wsparcie indywidualne | Trener – mentor |
| Cel | Strategia i rozwiązania | Realizacja i wdrożenia | Wiedza i rozwój praktycznych umiejętności | Rozwój osobisty i transfer know-how | Szybkie narzędzie do natychmiastowe wdrożenia |
Doradztwo / Konsulting
Na czym polega?
Ekspert doradza, analizuje i rekomenduje
Kiedy wybrać?
Gdy potrzebujesz diagnozy i planu działania
Rola
Zewnętrzny doradca
Cel
Strategia i rozwiązania
Interim (Specjalista / Manager)
Na czym polega?
Tymczasowo działa w Twoim zespole
[np. 2 dni w tyg. przez 6 m-cy]
Kiedy wybrać?
Gdy musisz wzmocnić zespół lub projekt operacyjnie
Rola
Czasowy manager / specjalista „od środka”
Cel
Realizacja i wdrożenia
Trener (Szkolenia)
Na czym polega?
Rozwija zespół podczas praktycznych warsztatów
Kiedy wybrać?
Gdy chcesz podnieść kompetencje całego zespołu
Rola
Trener – prowadzi grupowe szkolenia
Cel
Wiedza i rozwój praktycznych umiejętności
Mentoring
Na czym polega?
Doświadczony ekspert wspiera w sesjach 1:1
Kiedy wybrać?
Gdy chcesz rozwinąć konkretną osobę
Rola
Mentor – wsparcie indywidualne
Cel
Rozwój osobisty i transfer know-how