Czego się nauczysz?
- Mapować kompetencje i potencjał zespołu oraz identyfikować jego luki.
- Motywować przez trafne delegowanie zadań.
- Tworzyć indywidualne i zespołowe plany rozwojowe oparte na danych, nie domysłach.
- Angażować pracowników w ich ścieżki rozwoju, zwiększając ich zaangażowanie.
Korzyści biznesowe jakie osiągniesz na poziomie
- managera: poznaje realny potencjał, dobiera motywujące zadania i planuje rozwój. Efektywniej planuje realizację zadań i celów biznesowych poprzez optymalne wykorzystanie kompetencji zespołu. Podwyższa motywację i zaangażowanie pracowników.
- pracownika: czuje się wysłuchany [ jest traktowany podmiotowo], diagnoza szans rozwoju w obszarach które go interesują, zwiększa chęć do angażowania się w nowe projekty
- organizacji: świadome zarządzanie zasobami kompetencyjnymi i budowanie ścieżek rozwoju w oparciu o zdiagnozowane fakty. Zarządzanie ryzykiem braków kompetencyjnych, zwiększenie efektywności i motywacji pracowników.