Czego się nauczysz
- Prowadzić rzetelną rozmowę na bazie faktów i obiektywnych kryteriów.
- Budować atmosferę bezpieczeństwa psychologicznego i partnerskiego podejścia.
- Zadawać trafne pytania, które pomagają odkryć prawdziwe mocne strony i potrzeby rozwojowe.
- Unikać błędów które psują motywację i zaufanie.
- Monitorować postęp, dokumentować ustalenia i wzmacniać zaangażowanie w cyklu rocznym.
Korzyści biznesowe jakie osiągniesz na poziomie:
- managera: zyskujesz narzędzie do profesjonalnego feedbacku, jasno pokazujesz standardy i wymagania, zmniejszasz własny stres i ryzyka prawne. Zbudujesz podwaliny pod stworzenie planów rozwojowych i ustalanie wspólnych celów, wzmacniasz swój autorytet.
- pracownika: realna motywacja do rozwoju, jasne wytyczne, poczucie sprawiedliwości i wpływu na proces; mniej stresu, więcej sensu.
- organizacji: większa retencja kluczowych osób, mniej konfliktów i pozwów, lepszy employer branding oraz faktyczny wzrost wydajności zespołów.